‌供应链体系的核心功能是研究供应链及供应链管理在实际操作中的运用，以提高质量和效率为目标，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。‌ 供应链体系以系统工程的观点，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构‌。

具体来说，供应链体系包括以下几个关键要素：

1. ‌供应商‌：向下游企业供应各种所需资源的企业，包括原材料、设备、能源、商品和服务等。

2. ‌制造商‌：负责产品制造的企业，包括产品开发、生产和售后服务等。

3. ‌分销商‌：在贸易中获得商品所有权的中间商，承担购买商品所有权并转售的职能，需要承担风险，且具有一定的价格决定权。

4. ‌零售商‌：将最终产品直接销售给终端用户的中间商，承担组织商品、储存商品、承担风险和服务的职能，是分销渠道的最后环节。

5. ‌用户‌：产品和服务的最终使用者，作为整条供应链的唯一收入来源，是供应链的最后环节‌。

供应链体系的作用和重要性在于它能够实现资源的有效整合和高效协同，通过计划、获得、存储、分销、服务等活动，在顾客和供应商之间形成一种衔接，从而满足内外部顾客的需求。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。供应链的稳定和畅通对工业经济的平稳运行至关重要‌。